20年模具行業(yè)經(jīng)驗
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來源: 瀏覽:96 發(fā)布日期:2018-10-30 21:05:00返回列表
2018-10-30 21:05:00大型塑料模具廠,淺談現(xiàn)場管理是“管”重要還是“理”更重要?大家好,今天集美模具小編好好和大家探討這個話題
1 何為塑膠模具行業(yè)的“管”
早上上班,當(dāng)忙碌了一個晚上的生產(chǎn)領(lǐng)班把當(dāng)班的報表和沒有處理好的,待跟進的異常交接給下一個班次,你作為更高層級的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)現(xiàn)交接的內(nèi)容里面,應(yīng)該開起來的機臺沒有開起來。不是特別緊急的機臺開了一大堆,生產(chǎn)的領(lǐng)班并沒有按照計劃單內(nèi)標(biāo)注※號的重點跟進機臺,當(dāng)你問道他為什么的時候,他給你的回復(fù)是沒有人,你作何感想?是不是會火冒三丈?然后然后就開始劈頭蓋臉的去批斗?結(jié)果現(xiàn)場管理也很委屈,自己夜班辛苦的一夜,自己感覺自我良好了,為啥下班前還要被領(lǐng)導(dǎo)批斗,有可能白天因為精神狀態(tài)不佳,無法快速入眠。晚上上班更沒有好的狀態(tài)投入戰(zhàn)斗了。
2 何為塑膠模具行業(yè)的“理’
其實當(dāng)每次人家說,沒有不好的員工,只有不好的管理的時候,很多人都會反對,其實針對上面的事情,咱們?nèi)绾卫砟??作為高層管理,對于下屬有要求,對于沒有按時完成的任務(wù)有微詞都很正常,但是在批斗之后,要去分析一下到底是哪里出了問題,再去觀察一下,領(lǐng)班的工作規(guī)律,以及工作的順序,給與一個好的建議和指導(dǎo),通過自己原來的經(jīng)驗和現(xiàn)有的體系行成一個新的,無法忽視的閉環(huán),避免下次類似問題的發(fā)生才是做到了理。更多的時候,管理應(yīng)該去輔助下屬去更快的成長,引導(dǎo)他們成為一個更好的自己。當(dāng)進步潛移默化的出現(xiàn)的時候,上下級之間,除了領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,當(dāng)然還要一層老師和學(xué)生的關(guān)系:一個兄長和兄弟的關(guān)系。大家認(rèn)為呢?
其實在集美模具做好大型塑料模具,因為行業(yè)本身競爭性比較殘酷,那么在殘酷的大環(huán)境下,現(xiàn)場的管理更應(yīng)該即管又理,因為每個人在工作成長的過程中,因為自身的理解能力和原有的個人認(rèn)知都不會是一下子都在高層的那個高度,當(dāng)然嚴(yán)厲要求的同時,良性的接地氣的再做輔助引導(dǎo),利于生產(chǎn),利于公司,更利于交付。
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